Працуйце з кліентамі па кіраванні працэсамі даследаванняў і распрацовак, каб пераканацца, што праекты выканальныя і адпавядаюць патрэбам кліентаў. Далей прыведзены падрабязны працэс супрацоўніцтва:
1. Патрабуйце сувязі і пацверджання
Аналіз попыту кліентаў:Паглыбленае зносіны з кліентамі для ўдакладнення іх тэхнічных патрэб і бізнес-мэтаў.
Дакументацыя патрабавання:Арганізуйце патрэбы кліентаў у дакументах, каб пераканацца, што абодва бакі разумеюць адзін аднаго.
Пацвердзіце магчымасць:Папярэдняя ацэнка магчымасці тэхнічнай рэалізацыі і ўдакладненне тэхнічнага кірунку.
2. Аналіз тэхніка-эканамічнага абгрунтавання праекта
Тэхнічная магчымасць:Ацэнка сталасці і складанасці ўкаранення неабходнай тэхналогіі.
Мэтазгоднасць рэсурсаў:Пацвердзіце тэхнічныя, чалавечыя, фінансавыя рэсурсы і рэсурсы абсталявання абодвух бакоў.
Ацэнка рызыкі:Вызначце патэнцыйныя рызыкі (напрыклад, тэхнічныя вузкія месцы, змены рынку і г.д.) і распрацуйце планы рэагавання.
Тэхніка-эканамічнае абгрунтаванне:Прадставіць заказчыку справаздачу аб аналізе выканальнасці для ўдакладнення тэхніка-эканамічнага абгрунтавання і папярэдняга плана праекта.
3. Падпісанне пагаднення аб супрацоўніцтве
Удакладніце сферу супрацоўніцтва:Вызначце змест даследаванняў і распрацовак, стандарты дастаўкі і часавыя вузлы.
Размеркаванне абавязкаў:Удакладніце адказнасць і абавязкі абодвух бакоў.
Права ўласнасці на інтэлектуальную ўласнасць:Удакладніць права ўласнасці і карыстання тэхнічнымі дасягненнямі.
Пагадненне аб канфідэнцыяльнасці:забяспечыць абарону тэхнічнай і дзелавой інфармацыі абодвух бакоў.
Юрыдычны агляд:гарантаваць, што пагадненне адпавядае адпаведным законам і правілам.
4. Планаванне і запуск праекта
Распрацуйце план праекта:удакладніць этапы праекта, этапы і вынікі.
Фарміраванне каманды:вызначыць кіраўнікоў праекта і членаў каманды абодвух бакоў.
Стартавая сустрэча:правесці стартавую сустрэчу па праекце, каб пацвердзіць мэты і планы.
5. Тэхналагічныя даследаванні, распрацоўкі і ўкараненне
Тэхнічны дызайн:завяршыць праект тэхнічнага рашэння ў адпаведнасці з патрабаваннямі і пацвердзіць з кліентамі.
Рэалізацыя распрацоўкі:праводзіць тэхнічныя распрацоўкі і выпрабаванні ў адпаведнасці з планам.
Рэгулярныя зносіны:падтрымліваць сувязь з кліентамі праз сустрэчы, справаздачы і г.д., каб забяспечыць сінхранізацыю інфармацыі.
Рашэнне праблемы:своечасова вырашаць тэхнічныя праблемы, якія ўзнікаюць у працэсе распрацоўкі.
6. Тэставанне і праверка
План выпрабаванняў:распрацаваць падрабязны план тэсціравання, уключаючы тэсціраванне функцый, прадукцыйнасці і бяспекі.
Удзел заказчыка ў тэставанні:запрашаць кліентаў да ўдзелу ў тэставанні, каб пераканацца, што вынікі адпавядаюць іх патрэбам.
Выпраўленне праблемы:аптымізаваць тэхнічнае рашэнне па выніках выпрабаванняў.
7. Прыёмка і здача праекта
Крытэрыі прыняцця:прыёмка ажыццяўляецца ў адпаведнасці з крытэрамі ў пагадненні.
Вынікі:Прадастаўленне кліентам тэхнічных вынікаў, дакументаў і адпаведнае навучанне.
Пацверджанне кліента:Заказчык падпісвае акт прыёмкі, які пацвярджае выкананне праекта.
8. Тэхнічнае абслугоўванне і падтрымка
План тэхнічнага абслугоўвання:Прадастаўленне паслуг тэхнічнай падтрымкі і тэхнічнага абслугоўвання.
Водгукі кліентаў:Збірайце водгукі кліентаў і пастаянна аптымізуйце тэхнічныя рашэнні.
Перадача ведаў:Забяспечце тэхнічнае навучанне кліентаў, каб гарантаваць, што яны могуць самастойна выкарыстоўваць і падтрымліваць тэхнічныя вынікі.
9. Рэзюмэ і ацэнка праекта
Зводная справаздача аб праекце:Напішыце зводную справаздачу для ацэнкі вынікаў праекта і задаволенасці кліентаў.
Абмен вопытам:Абагульніце паспяховы вопыт і пункты паляпшэння, каб даць спасылку на будучае супрацоўніцтва.
